丹麦的争议解决 

丹麦王国包括丹麦、格陵兰岛和法罗群岛，它们通常拥有共同的法律制度和文化。丹麦法院系统由 24 个地区法院组成;格陵兰法院和法罗群岛法院;海事及商事高等法院;东部和西部高等法院;和最高法院。

机构仲裁和临时仲裁是解决丹麦大型商业争议的主要争议解决平台。仲裁程序受《丹麦仲裁法》管辖，该法以 1985 年《联合国国际贸易法委员会示范法》为基础。丹麦也是《承认及执行外国仲裁裁决纽约公约》的缔约国。两个主要的国内仲裁机构是丹麦仲裁研究所和丹麦建筑和施工仲裁委员会。

2023 年回顾 

2023 年，丹麦连续第八年在世界正义工程的法治指数中排名第一。然而，近年来，法院系统受到案件处理时间增加的挑战，如果要保持排名，这是一个迫切需要处理的问题。为应对挑战，司法部成立的一个委员会就 2023 年法院系统改革提出了几项建议，并达成了一项政治协议，在未来几年向法院提供 23 亿丹麦克朗的额外资金。

下面重点介绍了 2023 年的六个标志性案例，涉及管理责任、能源交易、正当程序、并购交易中的责任和职业责任。

赫萨莱特 

2023 年 3 月，东部高等法院认定，LED 公司 Hesalight 的前首席执行官和某些董事会成员在公司的组织和管理中存在疏忽行为，并对公司倒闭后的 2 亿丹麦克朗损失负责。与地区法院相反，高等法院以疏忽与损失之间缺乏因果关系为由，驳回了对审计师的索赔。Hesalight 是丹麦近代企业史上最引人注目的破产事件之一，导致了最著名的管理和审计责任案件之一。

能源交易丑闻 

近年来，欧洲的能源价格波动剧烈，能源市场的动荡给许多企业带来了困难和机遇。2023 年，基于具有挑战性的市场条件，两起能源交易丑闻被曝光。

2023 年 4 月，一家电力贸易公司的几名高级人员被指控在 2021 年 3 月至 2023 年 3 月期间操纵电力交易所的价格。据信，这些人赚取了数千万左右的非法利润，并可能面临最高 6 年的监禁。

同样在 2023 年 4 月，一家领先的电力贸易公司终止了三名交易员的雇佣关系，他们每人根据 2022 年的贸易活动获得了高达 3 亿丹麦克朗的奖金，为公司带来了意外的利润。该公司声称奖金协议无效，并且是在董事会不知情的情况下签订的。其中一名前雇员随后对公司提起诉讼，要求公司不当解雇和支付奖金。

电缆协作 

2023 年 10 月，最高法院在针对前国防部长和国防情报局 （FE） 前负责人的刑事案件中就正当程序做出了几项重要的程序裁决，这些案件涉及丹麦和美国之间电缆合作的涉嫌泄露机密和泄露国家机密。2021 年媒体报道了电缆合作，据透露，美国情报机构 NSA 利用与 FE 的合作拦截丹麦互联网电缆并监视欧洲的政客。检方以国家安全为由，限制了被告和公众获得有关刑事案件的详细信息。

在其裁决中，最高法院推翻了下级案件的裁决，并确定：

- FE 的前负责人有权接受起诉书

- 案件应部分在公开场合进行;和

- 鉴于案件的政治性质，针对前部长的案件应由陪审团审理。

裁决后，检方撤回了案件，因为据称检方认为在诉讼中提供机密信息不安全。检方随后因其处理案件的行为而受到大量批评。

Gram 设备 

2023 年 11 月，海事和商事高等法院以分歧投票驳回了针对瑞典私募股权基金 Procuritas 及其前管理合伙人等的约 8700 万欧元的损害赔偿索赔，该索赔与 2017 年将丹麦公司 Gram Equipment 出售给挪威私募股权基金 FSN Capital 有关。在法庭案件之前，仲裁庭于 2020 年认定，Procuritas 控制的卖方实体对 FSN Capital 控制的买方实体承担责任，因为该买方实体在销售过程中对 Gram Equipment 进行财务操纵。随后，卖方实体破产，法院的问题是 Procuritas 和其他关键方是否可以在非合同基础上对 FSN Capital 的损失负责。在分歧投票中，多数意见和少数意见在几个关键点上存在分歧，例如责任标准、损失计算以及专家小组提交的估值报告是否存在重大缺陷。该决定已被上诉，最终判决可能会制定并购交易中非合同损害赔偿索赔的标准。

Cum-Ex 丑闻 

2023 年 11 月，最高法院认定，作为 Cum-Ex 丑闻的一部分，一家律师事务所应对税务局 4 亿丹麦克朗的损失负责。税务局索赔了大约 7 亿丹麦克朗，理由是该律师事务所通过向一家德国银行出具的法律意见书，为该银行对税务局的欺诈行为做出了贡献。最高法院认为，银行模型中描述的交易没有商业依据，出具法律意见书的律师必须知道存在银行正在开发不合理退还股息税模式的明显风险。在此基础上，该律师疏忽大意地无视了税务局的利益。损害赔偿金额降至 4 亿丹麦克朗，因为律师事务所无法预见银行的股息税退款是基于虚构交易，而不是实际的股票和股息。该判决可能会制定律师事务所在法律意见方面相对于第三方的责任标准。

2024 年及以后的展望 

展望 2024 年，整个法律领域似乎正在出现某些趋势。

反洗钱制裁 

继 2019 年和 2020 年关于罚款计算原则和发放罚款的行政权力的立法发生变化后，主要挑战之一是金融服务管理局 （FSA） 和特别犯罪部门 （SCU） 如何寻求对反洗钱违规行为处以大幅增加的罚款。有几起案件正在审理中，但除了两起轻微案件外，没有根据新制度解决或开具罚款。这些案件引发了许多法律问题，金融机构似乎对被认为不成比例和毫无根据的新立法的适用采取了更激进的立场。

公司责任 

近年来，对收紧公司责任的关注有所增加，这在一定程度上是由于丹麦政府的金融清算机构 Finansiel Stabilitet 试图让董事对 2008 年金融危机后的银行倒闭负责，从而发起了一系列诉讼，但基本上不成功且成本极其高昂。2023 年 7 月，一项关于收紧金融企业管理责任的法案生效，该法案将导致损失或损失风险或显著增加金融企业暴露或用作犯罪一部分的风险的严重或频繁的管理失误定为刑事犯罪。此外，该法案通过在某些情况下施加倒置的举证责任和严格责任，加强了管理层的民事责任。

赔偿 

近年来，由于 D&O 保险的价格上涨和/或承保范围有限，以及管理层的风险敞口增加，管理层赔偿一直是许多公司的重点领域。一直以来，公司都可以采用管理层的一般赔偿作为 D&O 保险的替代方案或补充。2023 年 4 月，商业管理局发布了新的指南，规定了采用一般赔偿的流程和标准。新指南将促使许多公司在下一次年度股东大会之前重新审视之前通过的赔偿决议，以确保遵守这些指南。