一、工作内容
针对所有员工所提供的服务，来确定他们应当得到的报酬总额以及报酬结构和报酬形式的。在这个过程中，企业就薪酬水平、薪酬体系、薪酬结构、薪酬构成以及特殊员工群体的薪酬做出决策。
二、预期目的
建立整个公司的绩效薪酬体系，（如：宽带式薪酬）将员工的财务回报与其成功的工作绩效联系，以工作绩效作为员工报酬的基础。根据个体绩效水平给予劳动回报，强调奖励个人的工作绩效，给予差别化的薪酬。
通过激励个人提高绩效促进组织的绩效，即通过绩效薪酬传达企业绩效预期的信息，刺激公司中所有的员工来达到它的目的；使公司更关注结果或独具特色的文化与价值观；能促进高绩效员工获得高期望薪酬；保证薪酬因员工绩效而不同。
三、提交成果
1、公司薪酬管理体系报告
2、职级职等表
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