一、企业发展战略框架
企业发展战略框架包括愿景、战略目标、业务战略和职能战略四大部分，也曾被称为战略框架。
二、发展战略规划过程
企业战略的制定一般采用战略规划三部曲理论体系来制定，包括宏观环境分析、企业内部分析和企业发展战略规划三大过程。
三、战略咨询价值
1、帮助企业明确企业长远发展目标，做好企业各阶段发展目标与规划，为企业经营管理提供方面。
2、帮助企业制定中长期战略目标，并把目标转化成可执行目标体系。
3、帮助企业制订产业发展战略、产品发展战略、区域发展战略、客户发展战略。
4、帮助企业制订构建企业核心能力，提升企业核心能力，并制订提升核心竞争力的相关职能战略。
5、帮助企业重新思考企业商业模式、盈利模式，优化与重新设计商业。
四、战略咨询主要内容
（一）、发展战略规划
1、愿景梳理与设计
2、战略目标梳理
3、产业战略设计
4、产品战略设计
5、区域战略设计
6、客户战略设计
7、职能战略设计
（二）、商业模式优化与设计
1、商业模式定位
2、商业结构设计
3、商业运行机制设计
4、利润模式设计
5、相关利益者关系设计
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