通过对企业进行外部环境和内部条件的分析,中国转创▪ 咨询为企业量身制定发展战略,最大限度地提高企业的综合竞争力
战略是指一个企业为自己制定长期发展的目标,并将其付诸实施的一系列举措。中国转创 ▪ 咨询通过360度的全局分析,包括对企业外部大环境的评估, 如政治、经济、政策、环境和技术等;行业竞争环境的分析,如竞争对手的竞争行动、行业潜在新进入者的竞争威胁、行业及公司的核心产品或服务的潜在替代可能性等;企业内部条件的评估,如企业各方面的优劣势分析等,并结合我们专业、资深顾问团队的战略思维和情报挖掘技巧,为企业应对瞬息万变的市场出谋划策。
我们的核心竞争力和服务
• 优势、劣势、机会和威胁(SWOT)分析
• 企业(产品、品牌)定位
• 企业核心竞争力分析
• 深度信息、情报挖掘
• 为企业应对纷繁复杂的竞争市场提供信息支持
• 为企业制定发展战略规划、做出重大决定提供精准、全面的深度分析和见解
• 为企业发掘潜在客户和发展机遇
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