需求背景
“2019年9月21日，国务院国资委郝鹏书记在中央企业人才工作会议上发表以《坚定不移推进人才强企战略，为加快实现高质量发展提供坚强保证》为主题的重要讲话，明确提出要“坚持人才发展与企业发展同步谋划，牢固树立人才引领发展的战略地位。”
“十四五”是我国全面深化改革的攻坚时期，也是全面推动我国经济高质量发展的关键时期。高质量发展要求下，国有企业应扎实推进人才工作迈上新台阶，加强人才顶层设计，系统性规划人才发展目标和实施策略，全面提升人才对企业未来发展的战略引领和支撑作用。
对很多国有企业来说，人力资源规划是一项常规工作，是经常涉及和熟悉的领域。但对于人才发展规划却是雾里看花、管中窥豹，尽管很多央企在“十三五”时期已经开展了人才规划工作，却仍是套用人力资源规划的模式摸着石头过河，不够聚焦和精准。
关于人才发展规划，转创咨询的理解是：基于企业战略及未来的业务发展要求，明确企业人才需求，并通过人力资源管理政策、举措和实践来实现人才资源有效获取、开发和优化配置的管理过程和解决方案。人才发展规划的核心在于回答两个命题：一是企业未来需要什么样的人、需要多少人？二是企业如何开发和使用这些人？转创咨询人才发展规划业务具有以下特色：
价值体现
战略引领
立足当前现状、面向未来发展、对标外部标杆，通过定性、定量前瞻规划，从“人”的角度支撑企业战略发展
高效落实
紧扣企业人才战略，通过分层分块的实施机制，确保规划富有成效的落地执行
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