需求背景
深化改革重要举措——现阶段三项制度改革中收入分配方面的重点是强化正向激励导向，但单纯的依靠短期激励容易受到历史惯性的约束，国有企业需要通过丰富激励手段尤其是长效激励机制来补足短板，进一步体现“收入能增能减”的分配改革要求。
打消政策实施顾虑——十九大报告提出坚持按劳分配为主体、完善按要素分配的体制机制，但国有企业在实践中仍顾虑较多，担心会造成国有资产流失或利益输送等嫌疑，需要准确理解政策内涵，合规合法又合理的开展激励，切实起到激发多种要素活力的目的。
解决方案
转创咨询利用多元化中长期激励常用工具，针对企业特点选取差异化的激励方式。
价值体现
战略导向
在设计激励对象、激励额度、兑现条件、管理机制等方案核心内容过程中，将企业战略要求导入，实现企业中长期激励机制和整体发展协同效应
沟通桥梁
帮助客户搭建企业与员工间的沟通桥梁，促进相互理解与彼此认同，促进激励机制在实施过程中信息无衰减传递，保证激励机制的实施效果与实施初衷一致
落地实施
协助客户向上级集团及国资委报批工作，帮助制作报批文件，提出优质的申报建议，以及在落地实施过程中提供辅导服务，保证方案可操作、可执行
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