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服务
| 创新组织——案例16:欧盟创新驿站网络当前您所在的位置:首页 > 服务 > 解决方案 > 技术转移案例

机构概况
欧盟创新驿站网络(Innovation Relay Center,IRC)由欧盟委员会于1995年建立,旨在服务中小企业的技术创新和技术转移活动。经过多年发展和不断演化,成为了功能完备、覆盖面最广的泛欧洲创新驿站网络。从2007年IRC开始了国际化网络服务的拓展,在美洲、亚洲、大洋洲和非洲继续建立创新驿站,现已并入EEN网络,开展国际范围内的技术转移服务。在欧盟国家中,创新驿站主要设立在高校、商会、政府单位等国家公共机构中。在非欧盟国家中,EEN与当地技术转移机构合作,将当地的技术转移信息平台纳入IRC网络,开展共享服务。现在IRC平台已经覆盖了全部欧盟27个国家和包括中国在内的22个非欧盟国家的600多个合作组织,整合全球信息资源服务于欧洲企业。


借助该平台,创新驿站可以互通有无,通过网络论坛发布供需信息,寻求更多跨地区、跨国际的合作机会;技术供给方和需求方可以申请成为IRC平台会员,拥有一定发布、查找信息的权限,而且会在与当地创新驿站的深入合作中,加强对技术发展和产业需求的把握,促进当地产业和企业的发展。IRC网络至今已经拥有了13000余个合作技术提供方和技术需求方,主要为中小企业,同时参与IRC网络平台的用户还包括大型企业、科研机构、高校和行业协会等。其中具有研发能力的大企业可以借助IRC将技术成果进行转移,也可以选择在IRC网络中寻找适合的合作对象;科研机构和高校作为技术研发机构成为IRC平台重要的技术提供方。


运行机制
一是实行以网络秘书处为核心的组织管理结构。欧盟创新驿站由设在卢森堡的中央服务机构——网络秘书(NetworkSecreariatry)负责协调。网络秘书处为官方机构,由欧盟企业总司负责管理。各国设立协调机构(National Coordinators)负责国内创新驿站项目实施。创新驿站之间通过电子公告栏系统(Business bulletin system)连接。各协调机构一般设在公共结构中,比如大学技术中心、商会、区域发展机构和国家创新机构等。协调机构应:(1)在技术转移方面富有经验。尤其是要具有促进跨国技术转移,获取与传播研究信息,激励企业采用新技术的能力;(2)具有较强的工作能力;(3)具有实施研发与示范活动项目的经验;(4)具有与该地区或国家相关机构工作的经验。各协调机构的任务包括:(1)帮助欧盟评价本国(区域)创新驿站的运行情况;(2)帮助欧盟实施合适项目,保证创新驿站的工作与该国(区域)已有的研究、技术开发与示范活动项目相协调,同时避免不必要的项目重复实施;(3)与其他计划的实施进行协调。

二是促进技术供给与需求有效对接。创新驿站在工作中依托覆盖范围广、深入当地产业的技术信息网络,收集企业技术需求,进而通过IRC网络平台寻找适宜的技术信息,并发布需求信息。如果已有技术信息中存在相关技术,则通过技术提供方负责的创新驿站取得供方资料,以电话、邮件等方式争取双方的合作机会,进而提供合作谈判、技术交易、跟踪服务等;如果目前数据库中尚没有找到相关技术,所发布的需求信息可以作为网络中科研机构、其他企业技术研发的方向,等到有意向合作的机构通过IRC网络进行联络,进而争取技术交易和技术合作。创新驿站在进行技术供需匹配的工作中,IRC网络平台有效克服了不同合作信息交流的地域障碍,为供需双方争取了更多时间,提高了供需匹配的效率。与传统技术转移服务机构相比,创新驿站并不仅凭自身客户资源创建的技术供需合作,还依靠各个地区的创新驿站共享信息和客户资源。


IRC网络技术专业工作步骤


三是实行以政府资助和有偿服务为主的经费来源模式。创新驿站由欧盟政府与当地机构共同资助建立。虽然多数为非盈利机构,但仍提供有偿专业化服务来增加业务收入,如资讯、培训和知识产权相关服务。创新驿站通过协助技术项目的合作,也会获得一定分享收益,通常按交易额的固定百分比(1%-2%))收费。相关研究表明,经过一段时间的发展,当创新驿站基础设施建设完成,并获得足够的客户资源后,创新驿站的合作分成收益和其他有偿服务收入将会成为创新驿站运作的主要资金来源。曹辉等学者曾用双边理论解释了创新驿站运行中的经济现象,认为创新驿站模式从中小企业技术需求的识别出发,以需求拉动技术开发和供给,同时解决了中小企业技术创新的困境和技术研发方的技术成果浪费问题。随着创新驿站发展的成熟,并具有相对独立经营能力时,服务收益也将成为加强创新驿站服务的动力。

网址
https://cordis.europa.eu/project/id/IRC-IRE-CU


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