创新组织——案例15：美国NASA商业化技术网络_北京转创国际管理咨询有限公司

美国航空航天局商业化技术网络（The NASA Commercial Technology Network，NCTN）成立于1992年，目标是更有效地促进技术转让和商业化。

机构概况
NCTN由技术转移协会（Tech-TracS）、技术发现者（Tech Finder）技术转移中心、6个区域技术转移中心（RTTC）和10个航天中心的商业技术转移办公室（CTO）以及一系列的计划构成。6个NASA资助的区域技术转移中心（RTTC）一直帮助美国工业界研究和利用NASA及其它联邦资助的技术，为公司寻找新产品，改进老产品或解决技术问题。RTTC每年为几千个客户提供技术和商业帮助。NASA所有实验中心、地区技术转让中心的技术信息都可以从网上查到。而各个中心之间、中心与总部、中心与国家实验室也都通过网络连接。美国的公司可以直接通过网络查找相关的技术转让信息。从而加快信息的交换和传递，也大大提高了技术转让的效率。

表2 NCTN 6个区域技术转移中心（RTTC）

序号	机构名称	机构业务介绍
1	远西部技术转移中心（FWRTTC）	远西部技术转移中心（FWRTTC）是一个工程研究中心，位于洛杉矶南加利福尼亚大学的工程学院，涵盖了美国阿拉斯加、亚利桑那、加利福尼亚、夏威夷群岛、爱达荷、内华达、俄勒冈、华盛顿8个州。采用对上百个联邦数据库信息远距离信息服务的方式，FWRTTC的工作人员与工业界机构和企业家紧密合作，评估和判断市场机会、专业技术和其它需要的资源。FWRTTC通过提供独特的服务，如NASA在线资源工厂、NASA技术机会以及沟通投资与洽谈信息等方式，加强了NASA与私营企业间的联系。
2	中部大西洋技术应用中心（MTAC）	中部大西洋技术应用中心（MTAC）位于宾夕法尼亚的匹兹堡大学，涵盖了美国哥伦比亚特区、特拉华、马里兰、宾夕法尼亚、弗吉尼亚、西弗吉尼亚6个州。MTAC设计出的技术搜索方案，是一套高度专业化的系统服务方案，以技术专家的水准，创造性地帮助工业界企业在NASA和联邦实验室系统中遴选技术。该中心与NASA戈达德航天飞行中心和兰利研究中心的紧密关系，使其能有效地促进NASA军民两用技术产业化，进而提高美国的竞争力。
3	中部大陆技术转移中心（MCTTC）	中部大陆技术转移中心（MCTTC）（网址:www.mcttc.com）在得克萨斯工程推广服务公司的技术经济发展部领导下工作，位于得克萨斯的学院站，涵盖了美国阿肯色、科罗拉多、爱荷华、堪萨斯、密苏里、蒙大纳、北达科他、内布拉斯加、新墨西哥、俄克拉荷马、南达科他、得克萨斯、犹他、怀俄明14个州。MCTTC直接向NASA的约翰逊航天中心汇报工作，主要为私营企业和联邦实验室建立联系。它重点帮助需要获取和商业化新技术的高技术制造公司。
4	中西部大湖工业技术中心（GLITeC）	中西部大湖工业技术中心（GLITeC）由巴特勒纪念协会管理，位于俄亥俄的克利夫兰市，涵盖了美国伊利诺斯、印第安纳、密歇根、明尼苏达、俄亥俄、威斯康星6个州。GLITeC主要与6个州的工业界展开合作，获取和使用NASA特别是格伦研究中心的技术和专项资源。每年大约有500家公司与GLITeC及其下属会员工作，寻找新的市场和产品机会。中心提供服务的重点是解决产品计划和发展以及技术商业化中的技术问题。
5	东北部技术商业化中心（CTC）	东北部技术商业化中心（CTC）（网址:www.ctc.org）是一个非赢利性机构，位于马萨诸塞州的西自治区，涵盖了康涅狄格、马萨诸塞、缅因、新罕布什尔、新泽西、纽约、罗得岛、佛蒙特8个州。CTC现有7个卫星办事处，与东北部工业界形成紧密的联系。通过CTC的运作，NASA研究中心和NASA主合同商与工业界建立了密切的商业合作关系，推进NASA军民两用高技术的产业化。
6	东南部技术应用中心（STAC）	东南部技术应用中心（STAC）（网址:www.state.fl.us/stac）位于佛罗里达大学，涵盖了美国亚拉巴马、佛罗里达、乔治亚、肯塔基、路易斯安那、密西西比、北卡罗来纳、南卡罗来纳、田纳西9个州。与NASA的马歇尔航天飞行中心、肯尼迪航天中心和斯坦尼斯航天中心密切协作，帮助刺激9个州内经济的发展。为了推动NASA技术和特长资源的转移，3个NASA中心和STAC组成了NASA东南技术联盟。

NASA的技术转移中心不仅为工业界提供检索航空航天技术的服务，而且与位于NASA的10个航天中心的商业技术办公室（CTO）密切合作，通过组织和实施相关计划，提供全程的技术转让和商业化服务。主要组织及执行的计划包括NASA孵化器计划、NASA小企业创新研究（SBIR）计划、NASA小企业技术转移（STTR）计划以及NASA的科技信息（STI）计划等。

运行机制
一是实行以技术和商业委员会为核心的组织管理结构。为了更好地实施NASA的技术商业化计划，根据联邦咨询委员会法，专门在NASA咨询委员会下成立了技术和商业委员会。该委员会在技术和商业化领域向NASA提供政策、计划及其他有关方面的咨询。具体领域包括空间探索、航天技术、商业化开发政策、两用技术的目标和计划、民用航天计划和商业化的技术投资战略、集成技术、先进概念、技术商业化，与工业界、学术界和其他政府部门的技术合作，将技术活动与小企业计划相结合等。国家技术转让中心在全国范围内提供技术信息，为NASA和联邦实验室提供技术转让和商业化服务。

二是形成实验中心技术转让和商业化的运行机制。NASA的十个实验中心的技术转让和商业化办公室在技术转让和商业化中扮演着非常重要的角色。以休斯敦的约翰逊中心为例，中心的技术转让和商业化办公室设有一名主任，主持和协调办公室的工作。其余人员主要来自市场专家、商业化官员和专利律师三方面。约翰逊中心所开发的主要是空间探索方面的技术，包括推进器、结构、发电、储存和输送，航天医学、传感、通讯、计算机和材料等，但这些技术都可以在地面上应用。

中心的主要使命是将技术和产品从政府转到私营部门。转让的方法可以通过直接的技术许可方式，也可以通过美国公司与NASA合作的方式。中心的合同承包者必须报告在合作活动中开发的技术，包括想法、样机和产品等。中心的技术专家将对这些技术进行评估，并根据它们的商业化潜力来进行分类。那些具有商业化潜力的技术将被考虑申报专利和推荐到《NASA技术概要》刊物上发布。对于那些前景非常看好的技术，中心将申报专利，并在一个合理的专利使用费比例下许可这些技术。对于那些具有商业化前景，但还需要继续开发的技术，为了避免使公司承担太大的风险，中心一般与公司采取合作研究与开发的方式，共同承担费用，成果共享。通过协议来规范双方的利益和义务。

三是建立以Tech TracS数据库等为核心的技术资源库。NASA商业化技术网络负责管理和维护Tech TracS数据库。该数据库提供NASA的技术详细目录和大量成功的转移案例，拥有累计高达1亿条文献。技术发现者主要利用互联网，允许用户检索技术和成功案例，还可以索取其它信息。NASA所有的重点中心（包括10个航天中心）都要向Tech TracS数据库提供信息，以此作为一种跟踪技术的方法，便于有潜力的技术商业化。此外，NASA的Tech Birefs重点介绍了NASA各个实验室的工作情况，以及有关技术支持的一揽子合同，其中有CAD/CAE软件、数据采集、电子元件/系统、机械自动化、机械制造、数学信息科学、材料、力学、光子学、传感器、软件和测试。此外还有国际技术发展的重点介绍。用户还可以访问年度出版物Spinoff，该出版物介绍了航空航天技术的间接用户（包括个人和企业）提供的信息，这些个人和企业在他们介绍的产品和工艺的开发上全部或部分得到了航空航天技术的帮助。

四是通过多种途径宣传NASA的技术成果。NASA实施技术转让的另一项措施是通过多种途径宣传 NASA的技术成果。使更多的潜在用户了解 NASA有哪些技术可以被转让。NASA关于技术转让的主要出版物包括《NASA技术概要》、《航天技术创新》、《子公司》、《技术桥梁在线》、《NASA科技信息计划》等。NASA的合同承办者要提交关于在从事 NASA科研开发活动中得到的发明、改进和创新的技术信息书面报告。这些报告为《NASA技术概要》等刊物提供了丰富的内容。《NASA技术概要》这本免费月刊是美国上万个政府和工业读者了解信息和解决问题的重要媒体。

网址
https://technology.nasa.gov/