机构概况
Y Combinator创业加速器（Y Combinator，YC）是硅谷最大、全球顶尖的创业孵化器，被称为“创业圈的哈佛”。该机构由保罗格雷汉姆（Paul Graham）于2005年成立，总部位于加州山景城。YC为有潜力的创业公司提供指导以及资助，并获取其股份作为回报，其首创的初创企业加速模型在全球范围内被广泛复制。截至目前，YC总计已投资2000余家新兴公司、总投资额达1500亿美元，孕育了Airbnb、Dropbox、Reddit和Quora等知名独角兽公司。

 

YC每年举办两次为期13周的“新兵训练营”，为每支团队提供11000美元的种子基金和3000美元的资助，并换取该公司6%-7%的股份。

运行机制
一是实行严格的准入标准（1.5%的录入率）。全球涌现大批新加速器，它们都提出了类似YC的理念，尽管规模有限，不及YC及其美国的竞争对手（如Techstars、AngelPad和500Startups等），但依然对这一市场造成了巨大的冲击。不同于网络创业学院宽松的准入，YC的经典加速项目录取率仅1.5%，这使得其被冠以“硅谷哈佛”的美名。今年，YC也将接受所有申请在线创业学院（StartupSchool）的人，为1.5万名全球各地的申请者提供一场为期10周、免费的大型开放式网络课程（MassiveOpenOnlineCourses，MOOC），其中包含有虚拟办公场景。参与并完成了整个课程的部分学员将得到15000美元的奖金。

二是YC实行网络化运营。尽管来自同行的竞争日益激烈，YC仍在该领域占据着主导地位。该公司拥有4000名公司创始人的人脉网络，在独角兽的发现与发展过程中一直维持着良好记录。自2005年以来，经YC发展壮大的初创公司目前总价值超过1500亿美元。与其最接近的竞争对手均没有公布类似的总估值数据，以Angel Pad为例，该公司只表示，其近10%的初创企业估值超过1亿美元。2017年，YC与斯坦福大学（Stanford University）合作，将YC前总裁萨姆·奥尔特曼（Sam Altman）教授的一门在线课程发展成大型开放式网络课程（Massive Open Online Courses，MOOC）。尽管创业者也可以从Udacity（优达学城，来自硅谷的在线教育平台）的《如何创业》（How to Build a Startup）和利兹大学（University of Leeds）的《创业》（start a Business）等其他指导课程中学习，但自在线创业学院（Startup School）推出以来，YC每年吸引了1.3万至1.5万名申请者。课程完成率始终在50%左右，远远超过平均水平。罗尔斯顿在采访中谈到创业学院时表示：“我们是面向世界的‘筛子’，希望能够推动全球创新。毫无疑问，这肯定也涉及自身利益——我们希望能有很多优秀的公司来申请Y Combinator。”YC在2019年冬季推出公司两年一度的核心加速器项目，这是该公司迄今规模最大、最多样化的项目。据悉，该项目一共接收了200余名申请者，来自全球36个国家，其中40%的企业总部位于美国以外；约24%的公司有女性创始人，13%的公司创始人全是女性。

三是持续探索新模式。加速器在许多国家正如雨后春笋般涌现，但它们和与之合作的初创企业一样，很容易受到市场动荡的影响。许多加速器在取得巨大成功之前就已经落寞退场，能与一家独角兽公司共同成长起来的就更加稀少。原因在于，“现金换股权”（cash-for-equity）的商业模式往往需要数年时间才能带来回报。Gust调研显示，2016年亚太地区仅有7%的加速器是通过退出/出让持有股权来获得主要收入。加速器一直在探索新的收入渠道，包括导师收费制度、转租办公空间、举办各式活动以及开展企业间合作等。传统创业模式是否会延续？创业生态系统是否已经具备整合与变革的条件？无论未来如何，加速器都必须与时俱进，对不断变化的市场环境做出反应。

四是建立校友机制。在美国，强大的校友网络不仅体现在各个高校，类似的机制也被众多孵化器所发扬。比如进入YC的团队，都会被贴上YC校友的标签。这样不仅年轻的团队会与YC之前成功孵化的企业有亲密接触，得到与它们合作的机会；同时在同一批孵化企业之间，也能够相互借鉴学习到很多东西。比如为企业用户定制的软件公司，就可以直接在以前成功孵化的企业与周围的初创企业做推广，这样对产品的推广和发展都有着巨大的推进作用。同时，这种互相协作的关系，使很多企业之间达成了良好互补。当然，校友机制是需要一定的时间积累。对于新兴的园区，可以通过和其他机构合作，来建设类似校友的网络，以共享资源，最大程度的帮助创业公司。


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