管理培训搜索
18318889481 13681114876

内控
| 中级内控管理师ICM招生简章当前您所在的位置:首页 > 内控 > 内控管理师


 

 

 

 内控管理师(ICM)招生简章

  

批准单位:中国财政科学研究院(前身财政部财政科学研究所)

管理机构:内控管理师(ICM)项目运营管理办公室(www.chinaicm.org.cn)

运营机构:北京转创国际管理咨询有限公司

招生机构北京转创国际管理咨询有限公司广东分公司

关于“内控管理师(ICM)专业能力认证项目”招生简章

 

【政策背景】

《会计改革与发展"十三五"规划纲要》中提出,要加强对企事业单位执行内部控制规范情况的监督检查,推动企事业单位全面开展内部控制体系建设。新修订的《会计法》在第27条中也明确了企业内部监督的法定要求。随着《企业内部控制基本规范》(财会[2008]7号),2010年4月26日,财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会制定的《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》等18项应用指引、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》,2012国资发评价68号文件《关于加快构建中央企业内部控制体系有关事项的通知》,财政部关于印发《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》(财会[2015]24号),财政部关于印发《小企业内部控制规范(试行)》的通知(财会〔2017〕21号)等一系列国家内部控制政策文件的正式出台,预示着当今中国企业已步入全面内控管理的新时代。

【项目背景】

内控管理在企事业单位中的地位举足轻重,企事业单位需要一大批既懂得国家内控制度,又具有实践经验的复合型、实战型专业人才,对各项经济活动进行事先计划和统筹安排。内控管理师则能精准满足上述需求。但在当前的国内企事业单位中,大多数并未设立专业的职能部门并配备内控管理人员,相关事务通常由审计或财务部门兼管,无形中为企事业单位增加了风险系数。培养和造就内控体系建设所需的核心团队和专业人才是当前首要工作。

鉴于此,以《企业内部控制基本规范》(财会[2008]7号)和《行政事业单位内部控制规范(试行)(财会[2012]21号)为统领,以《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》等18项应用指引、《企业内部控制评价指引》、《企业内部控制审计指引》和《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》(财会[2015]24号)为具体指导,经中国财政科学研究院批准,中国财政科学研究院培训中心推出了“内控管理师(ICM)”专业能力认证项目,着力解决企事业单位内部控制体系建设专业知识不足,内控管理专业人才匮乏的共性问题。

【课程设置】(4+1培养模式)

模块

课题

内容设置(更多内容详见课件和教材)

培训方式

内部控制管理模块

财务内部控制与预警体系建设

1、企业财务内部控制体系的构建:建立财务内部控制系统必须考虑的重要因素有哪些、企业的财务内部控制设计有哪些步骤、如何构建企业的财务内部控制组织与责任有哪些、企业财务内部控制的管理机制是什么、如何编写可操作的财务内部控制手册、建立财务内部控制的五个流程十个步骤是什么、企业实施财务内部控制的工具有哪些

2、财务与企业内部控制协同效应:企业财务平衡与抗打击能力是什么、企业如何选择成本领先与利润领先、企业财务定位与公司战略的协同关系是什么、企业的利润、现金与市场份额“铁三角”协同是什么、企业财务风险的解决办法有哪些

3、构建全面财务预警体系:预见风险才能从容应对风险、绘制企业的财务风险地图、“把脉”经营,财务风险预警分析、财务风险"潜伏期"识别与监控、通过财务指标透视企业现状

4、业务循环中的内部控制实务业务循环内部控制要点有哪些采购与付款循环的内部控制实务及案例销售与收款循环的内部控制实务及案例资金管理循环的内部控制实务及案例企业合同管理的内部控制实务及案例

面授培训

组织治理与合规管理

组织治理及治理模式合规管理及合规管理体系建设股权结构设计董事会运作机制设计监事会监督机制设计高级管理者激励机制设计公司治理模式公司治理评价方法非盈利组织的治理合规管理

面授培训

 

组织战略与风险管理流程优化与绩效管理

 

1、组织战略与风险管理组织治理及治理模式合规管理及合规管理体系建设股权结构设计董事会运作机制设计监事会监督机制设计高级管理者激励机制设计公司治理模式公司治理评价方法非盈利组织的治理合规管理

2、流程优化与绩效管理流程与绩效的关系流程管理基于战略的流程规划核心业务流程流程优化与再造基于流程的绩效管理基于流程的绩效管理体系设计

面授培训

内部监督审计与内控咨询

内控咨询的生态与运营转型5G新内控的内涵与实务应用内控团队的建设与进化拓展内部监督组织体系建设内部监督运行机制内部监督视角下的内部审计体系构建内部审计规范化程序内部审计价值创造路径内部控制缺陷认定及其改进基于组织层面的内部控制评价基于业务层面的内部控制专项审计

面授培训

综合能力提升模块

(案例分析)

内部控制设计

能够熟练掌握并运用组织治理、内部控制、风险管理等专业知识,设计与优化组织的内部控制,并能快速指出组织内部控制薄弱环节,诊断组织内部控制缺陷,提出相应对策和建议,形成专业解决方案。

面授培训

内部控制评价

考试/测评

1、内控管理专业知识考试(笔试)2、内部控制设计与评价论文提交(考试结束一个月内提交)

笔试

继续教育模块

内控全技能持续提升

内部控制政策解读;实时热点话题解析;考生间经典内控案例分享。

在线教育

增值服务模块

内部控制信息化

(企业/事业单位)

内部控制信息化的依据和必要性;内控系统的设计出发点、与常见OA系统和财务系统的区别;内控系统的功能构成和边界;内控系统的核心理念;内控系统的具体功能;内控系统与其他系统的接口实现方式;内控系统的实施案例

线上学习

+

现场指导

【项目收益】

专业知识:系统掌握组织治理、内部控制、风险管理的基本理论、基本方法和基本技能,不断学习与了解内部控制的理论前沿和发展动态;

专业技能:能够熟练掌握并运用组织治理、内部控制、风险管理等专业知识,设计与优化组织的内部控制,并能快速指出组织内部控制薄弱环节,诊断组织内部控制缺陷,提出相应对策和建议,形成专业解决方案;

创新能力:具有自主学习和终身学习意识,努力获取新知识,具有创新意识和创业精神,持续保持内部控制与风险管理业务能力;

【报名材料】

   内控管理师(ICM)考生资质审核表;一寸彩色照片(蓝底);最高学历证;经济类职称证;在职证明(如需);身份证正反面。(所有资料提交电子版)

【报名要求】

  (一)内控管理师中级报名资格:(满足以下任意一项条件即可报名)

    1、获得内控管理师(初级)专业能力证书2年及以上;

    2、在内控岗位有3年以上管理经验(需要本人所在单位开具在职证明);

    3、持有审计师、会计师、经济师等专业技术职务任职资格;

    4、持有经济类国家职业资格证书或国外职业团体颁发的执业资格证书。

  (二)内控管理师中级报考对象:

1、企业总会计师、财务总监、财务部门转岗从事内控管理的负责人;

2、行政事业单位财务处、内部控制委员会负责人及相关管理人员;

    3、第三方财税服务机构专职从事内部控制评价、风险管理的从业人员;

    4、负责上市公司内部控制审计的注册会计师与内部控制咨询机构负责人;

    5、高校从事审计理论、内部控制管理教学的教师。

【考试测评】

专业知识水平考试:综合闭卷集中考试。题型为单项选择题和多项选择题,150道题,试卷满分100分,60分以上(含)为成绩合格,考试时间150分钟。

职业能力综合测评考试:结合本人工作环境实际情况撰写两部分论文(考试结束一个月内提交)。第一部分:设计内部控制。第二部分:评价内部控制。试卷两部分共计满分100分,60分以上(含)为成绩合格。

    考试时间地点:每年6月、12月全国统一考试(具体时间地点以官网公布为准)。

【证书颁发】

    1、考核合格后,中国财政科学研究院培训中心颁发《内控管理师(ICM)专业能力证书》;

    2、所获证书进入中国财政科学研究院培训中心证书管理系统和内控管理师(ICM)专业人才库,社会机构或个人可登录该官网证书查询系统查询真伪;

    证书查询入口:中国财政科学研究院(www.chineseafs.org)

    项目查询官网:内控管理师(ICM)项目运营管理办公室(www.chinaicm.org.cn)   

3、优先推荐内控管理师优秀学员在《财政科学》(财政部主管,财科院主办)发表学术论文和内控管理经典案例;

4、优秀考生可申请成为内控管理师专家委员会专家委员,主办单位颁发专家委员聘书。

【收费标准】

    内控管理师中级收费标准:9800元/人(注册费、培训费、考试费、证书费。不含教材费,教材费180元/套)

【联系方式】

联系电话:18318889481       

人:周佳鲁

   箱:974533064@qq.com

   址:佛山金融高新区中央大街京华广场二座4210

内控管理师(ICM)考生资质审核表

发票抬头


机构税号


开票项目


联 系 人


办公电话


职务名称


手    机


E-mail


学员姓名

性别

职务

工作年限

学历

毕业院校







指定汇款账户

户  名:北京转创国际管理咨询有限公司

账  号:0200080909200302209

开户行:中国工商银行股份有限公司北京翠微路支行

 

专家视角

2019年,抓好内控制度完善和内控执行等一系列重点工作,推动内控工作从“立规矩”向“见成效”转变,努力形成内控工作齐抓共管、内控制度有效管用、内控执行真正到位的内控工作新局面
                     ——财政部党组书记、部长、内部控制委员会主任 刘昆

 

结合中央企业开展内部控制体系建设的情况,加强内部控制有助于提升企业整体管理水平。中央企业要在贯彻执行企业内部控制规范方面作出表率,以健全企业内部控制体系为契机,切实提高管理水平,增强国际竞争力。

                                                                                                    ——国务院国资委原副主任  邵宁

image.png    image.png

image.png


TESG
企业概况
联系我们
专家顾问
企业文化
党风建设
核心团队
资质荣誉
合规监管
部门职责
转创中国
加入转创
经济合作
智库专家
质量保证
咨询流程
联系我们
咨询
IPO咨询
投融资咨询
会计服务
绩效管理
审计和风险控制
竞争战略
审计与鉴证、估价
企业管理咨询
人力资源战略与规划
融资与并购财务顾问服务
投资银行
企业文化建设
财务交易咨询
资本市场及会计咨询服务
创业与私营企业服务
公司治理、合规与反舞弊
国企改革
价值办公室
集团管控
家族企业管理
服务
数据分析
资信评估
投资咨询
风险及控制服务
管理咨询
转型升级服务
可行性研究咨询服务
民企与私人客户服务
解决方案
内控
税收内部控制
税收风险管理
内控管理师
内部控制咨询
信用研究
信用法制中心
风险与内控咨询
无形资产内控
企业内控审计
内部控制服务
内部控制评价
内部控制体系建设
内部控制智库
上市公司内控
上市公司独立董事
投行
M&A
资本市场
SPAC
科创板
金融信息库
IPO咨询
北交所
ASX
SGX
HKEX
金融服务咨询
信用评级
上海证券交易所
NYSE
深圳证券交易所
审计
审计资料下载
法证会计
审计事务
审计及鉴证服务
审计咨询
反舞弊中心
内部控制审计
内部审计咨询
国际审计
合规
银行合规专题
合规管理建设年
海关与全球贸易合规
数据合规专题
反腐败中心
反垄断合规
反舞弊中心
国际制裁
企业合规中心
信用合规专题
证券合规专题
合规中心
金融合规服务
反洗钱中心
全球金融犯罪评论
行业
新基建
文化、体育和娱乐业
电信、媒体和技术(TMT)
投城交通事业部
房地产建筑工程
医疗卫生和社会服务
可持续发展与环保
全球基础材料
大消费事业部
金融服务业
化学工程与工业
一带一路
智慧生活与消费物联
数字经济发展与检测
食品开发与营养
先进制造事业部
能源资源与电力
消费与工业产品
运输与物流
酒店旅游餐饮
科学研究与技术服务
政府及公共事务
化妆品与个人护理
一二三产融合
生物医药与大健康
新能源汽车与安全产业
法律
法律信息库
税法与涉税服务
数字法治与网络安全
劳动与人力资源法律
金融与资本市场法律
司法研究所
公司法专题
私募股权与投资基金
债务重组与清算/破产
转创国际法律事务所
转创法信事务所
财税
法务会计
管理会计案例
决策的财务支持
家族资产和财富传承
财税法案例库
资产评估
财税信息库
会计准则
财务研究所
财政税收
会计研究所
财税实务
投资咨询
财务管理咨询
审计事务
管理
转创智库
金融研究所
企业管理研究所
中国企业国际化发展
经济与产业研究
公司治理
气候变化与可持续
ESG中心
管理咨询
转创
咨询业数据库
转创网校
生物医药信息库
建筑工程库
转创首都
转创教育
转创国际广东 官网
科研创服
中国转创杂志社
创新创业
转型升级
技术转移中心
转创中国
中外
粤港澳大湾区
中国-东盟
一带一路
澳大利亚
俄罗斯
新加坡
英国
加拿大
新西兰
香港
美国
中非平台
开曼群岛
法国
欧洲联盟
印度
北美洲
18318889481 13681114876
在线QQ
在线留言
返回首页
返回顶部
留言板
发送