普遍问题
1.随着入职时间增长，员工没有清晰的职业发展目标，逐渐对工作失去了兴趣；
2.企业在发展，但总是找不到合适的人才；
3.企业的发展和员工个人发展之间缺乏联系，员工没有动力去主动提升能力水平。
预期效果
1.能够让员工清楚了解公司发展和个人发展之间的联结，看到个人提升希望，增强学习动力；
2.有效提高员工整体素质、培养群体人才，为企业发展提供充足人才；
3.促进企业开发潜在人才、留住优秀人才。
转创解决方案
实施步骤 | 工作内容 |
调研、梳理 | 企业战略发展目标 |
企业组织发展计划 | |
员工发展管理现状 | |
员工发展方案设计 | 明确员工发展主要策略 |
明确职位序列，设计发展通道 | |
设计任职资格体系 | |
指导员工制定个人发展计划 | |
形成企业阶段性培养计划 | |
员工发展辅导 | 制定员工发展辅导规定 |
定期组织核查 | |
与员工沟通调整培养计划 | |
员工发展结果 | 人才池 |
岗位调整 | |
薪酬 | |
培训计划 |
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