企业进化规律_北京转创国际管理咨询有限公司

企业进化规律

企业进化规律主要研究企业形态在市场生态发展过程中的变化规律。从西方企业发展史可以看出，那些基业长青的企业与成立之初相比，早已“面目全非”，其形态特征发生巨大改变，这就是“进化”。掌握企业进化规律有助于企业总结过去的成败经验，诊断当前的健康状态，明确未来的发展方向，便于掌握变革节奏，即防止“瞻前顾后、畏缩不前”，又避免“大跃进”出现，促使企业采取有针对性的措施，顺利实现企业形态的演变。

股东价值形态多数出现在产业生态发展初期，资源的独特性让资本有了创造价值的机会，随着产业生态的不断发展，市场机制将逐渐完善，竞争的公平性越来越明显，资源的独特性将越来越弱，资本的价值创造能力会变得逐渐弱化，这时股东价值形态将发生演变。

精英价值形态多数出现在产业生态快速发展期，精英团队领导力取代股东资本收益力，团队依靠集体的创造力取代个别能人，使企业规模迅速增大，但是当市场生态变化加剧时，企业形态就会显得有些僵化。

股东价值形态与精英价值形态从形状上来看就是所谓的“金字塔”，这是中国企业的主流形态特征，两种形态一般处于产业价值链上游。由于其与生态价值交换较少因此也称为封闭型组织形态。

客户价值形态的出现是市场生态逐渐成熟的标志，市场需求与价值创造开始直接结合，市场生态达到空前的繁荣，客户需求得到充分满足，多数价值创造者能够在企业中体现价值，但是人类一直在追求自我实现，这是一种独特的价值形式，因此企业形态依然会继续进化。

利益相关者价值形态将出现在市场生态衰退期，此时市场一体化生态圈已经形成，价值需求和价值创造获得充分的空间，客户的独特性与企业的独特性相互吸引并充分结合在一起。但是由于价值创造者能够独立进行价值创造，因此企业反而成为一种束缚，企业边界将逐渐无形化，未来将进化为无形组织。

客户价值形态与利益相关者价值形态由于多数劳动者为企业创造价值，因此属于高级组织形态，一般处于产业价值链下游，由于其与生态价值交换频繁因此也成为开放型组织形态。

股东价值形态、精英价值形态、客户价值形态、利益相关者价值形态是工业社会的1.0时代到4.0时代的最佳企业形态。

从有形到无形

企业的本质是一个价值创造组织，当企业组织完成其使命之时，也是企业生命即将结束之时。在农业社会价值创造组织并不是企业，企业是工业社会的产物，因此工业社会结束之时，企业形态消失，利益相关者价值形态就是最后一种企业形态，但是价值创造组织不会消失，将会以其他形态出现继续为人类进行价值创造。

未来利益相关者价值形态将进化为一种无形组织，或者称为虚拟组织，无形并非真的没有形态，只是形态不再以固定形态体现。当客户需求出现时，价值创造组织出现，当客户需求满足时，价值创造组织消失，这时组织运行成本最低、效率最高，无形组织使需求与创造更加充分结合，更符合未来的人性特征。

组织由人构成，企业仅仅是组织中的一种，四种组织形态具有典型性，是组织的四种基本形态，无论是大到国家组织还是小到家庭组织都将以这四种形态体现，只不过在人类社会中，随着时间空间的转换以不同的形式出现罢了。